Förändringsprocesser och lärande i stora organisationer
Forskningsprojektet bedrivs av Maria Dahlin som sedan 2002 studerar förändringsprocesser och IT ur ett
organisationsperspektiv. Projektet genomförs i nära samarbete med näringslivet och projektet syftar till
såväl akademisk som praktisk nytta. Projektet kommer att pågå till år 2007 då även doktorsavhandlingen
beräknas vara klar.
Förändringsarbete i allmänhet och IT-projekt i synnerhet anses ofta vara komplexa företeelser. Samtidigt
är det svårt för många företag att tänka sig en verksamhet utan varken förändring eller IT. Maria studerar
förändring som meningsskapandeprocesser där våra föreställningar om t ex IT påverkar våra upplevelser och
handlingar. Det finns idag ett antal exempel på föreställningar och "stora" idéer som på olika sätt gör
anspråk på att erbjuda en rationell väg mot företagande och samhällsbyggande. Många gånger är dock glappet
mellan idé och praktik avsevärt; idéerna visar sig svåra att genomföra i praktiken och de förväntade effekterna
uteblir ofta, i alla fall ur ett kortsiktigt perspektiv. Exempel på andra doktorander på Ekonomihögskolan som
problematiserar stora idéer och deras eventuella bäring i praktiken är:
Karin Berglund; föreställningar om entreprenörskap och dess påverkan på individers utvecklingsmöjligheter och
regional tillväxt.
Anna Boman; idéer om hållbar utveckling och regional tillväxt.
Maria Mårtensson; idéer om mätning och styrning av människor och företag ur ett redovisningsperspektiv.
Karina Tilling; hur miljöfrågor uppfattas och hanteras i statsförvaltningen.
För mer information, välkommen att kontakta Maria Dahlin:
E-post: maria.dahlin@mdh.se
Tfn: 021-10 70 62
Fax: 021-10 14 80
|